Consulting

Beratung mit System

 

Menschen, Organisation, Software-Instrumente – dies sind die wesentlichen Komponenten eines IT-Projekts. Allzu oft verhindert aber eine Fixierung auf die Software-Produkte die dringend notwendige ganzheitliche Sicht. Für den Erfolg Ihres IT-Projekts haben wir Beratungsmethoden etabliert, die Ihnen die Ausgewogenheit der Ressourcen Personen, Prozesse, Produkte garantieren. Jeder Schritt ist exakt definiert und beziffert den erforderlichen Einsatz, die geplanten Ergebnisse und den erreichbaren Mehrwert für Ihr Unternehmen. Sie gewinnen sichere Entscheidungsgrundlagen und genießen jederzeit umfassende Transparenz. 

Unsere Mehrwerte im Überblick

Leistungsportfolio Consulting Methoden    
  • Aus den Geschäftsanforderungen abgeleitete Definition der IT-Strategie
  • Prozess- und Nutzenanalyse zur Festlegung von Maßnahmen
  • Projekt-Audit und IT-Potenzial-Check zur Feststellung von Zielabweichungen in IT-Projekten und Optimierung der IT-Unterstützung
  • Evaluierung und IT-Einführungsberatung mit Anforderungsanalyse zur Lastenhefterstellung und Unterstützung der Anbieterauswahl
  • Projektmanagement von der Definition der Projekte bis zur Projektleitung und der Begleitung von Veränderungsprozessen durch Change Management Methoden
  
  • P3 W.I.A.
    Praxisorientierte Beratungsmethode für den Mittelstand:
    P3: Personen, Prozesse und (Software-) Produkte
    W.I.A.: Wertanalyse, Implementierung, Audit
  • PLM-Leitfaden
    Konzepte nach VDMA-Richtlinien


Ziele

  • IT- und Prozesskosten senken bei Steigerung der Prozessqualität
  • Ausrichtung der Organisation auf betriebswirtschaftliche Ziele
  • Optimierung der Funktionen
  • Maßnahmen zur Kosteneinsparung, Produktivitätserhöhung und zur Umsatzgenerierung
  • Vorschlag für eine optimierte IT- und Prozesslandschaft (IT-Bebauungsplan)
  • Klare Kosten-/Nutzenaussagen